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其他資訊

日常生活中是否一點小事,就讓你抓狂,無法淡定……
很想一個人去旅行,卻有好多好多藉口,讓你無法成行……
想改善跟家人的關係,卻總是逃避不前……
腦海中經常出現許多念頭,讓你覺得自己不夠好……
想到未來,就莫名焦慮了起來……


這一切又一切,不管生活上難題的性質與大小,皆像是有什麼擋住了你的去路,讓你裹足不前,最後往往無疾而終?

我們花大量的時間與精力,向外求取,尋找答案,卻花很少的時間往內看。
當我們願意花時間觀照自己,最終我們會汽水相關產業臉書怎麼行銷了解到,往往是我們自己擋住了自己的去路。

然而,你相信這世界上最大的寶物就是你自己嗎?

在西班牙有「心靈醫生」美譽之稱的瑪西歐.阿隆梭.布伊克(Mario Alonso Puig)博士,以自身的醫學專業融合腦科學、東方佛法、NLP等不同領域對人類心理運作的研究,一步一步揭開到底是什麼,擋住了心的去路,讓你無法隨心所欲,安住當下。

如果我們希望增強面對難題的能力,那麼,我們就需要去學習。學習如何超越我們的心原先所設下的限制。我們需要學習去看清,在我們心底深處所隱藏的事物,因為,唯有如此,我們才得以更為清晰地理解,真正的侷限到底存在何處。

在這本書中,作者引領我們穿越『自我』的迷失,運用世界級的研究成果和古老文明的智慧,幫我們打開另一雙眼睛。躍下斷崖,不是真的去跳下斷崖,而是鼓起勇氣,跨出舒適區,去想像一個更遼闊、有更多可能性存在的自己。

「在這個世界上,你不必成為你不是的那個人,你只須做你自己,因為,在本質上,你已經是完美的人,亦即,完整的人。你所需要做的唯一一件事是,去發現在「我是……」這個句子的後面,到底該填上什麼字眼。」

作者簡介

瑪西歐.阿隆梭.布伊克(Mario Alonso Puig)

醫學專業為外科與消化系統,美國哈佛大學醫學系研究員,紐約科學研究院會員(Member of the Academy of Sciences of New York ),美國科學促進會會員(the American Association for the Advance of Science). 投注大量心力探索心理過程對人類天賦、以及健康狀態、能量及幸福感的影響。結合西方醫學研究與佛學獨特的研究取向,經常接受國際知名研究機構邀請擔任講師,如美國休士頓安德森癌症中心(MD Anderson Cancer Center of Houston ),法國歐洲工商管理學院的全球領導力中心 (the Global Leadership Center of INSEAD),巴西聖保羅畢達戈拉斯大學。目前他致力於提供世界各國國家級的領導力、溝通、創造力和壓力管理課程及研討會。

譯者簡介

沈台訓

清華大學社會人類學研究所畢業。自由編輯。
英文譯作有《天使之書》、《最貧窮的哈佛女孩》等;法文譯作有《巴黎珠雞們的生活》等。

  • 原文作者:Mario Alonso Puig
  • 譯者:沈台訓
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/08/30
  • 語言:繁體中文


其他新聞













▲詹詠然/謝政鵬搭檔混雙。(圖/2017臺北世大運組委會提供)

體育中心/綜合報導

詹詠然28日奪下女雙金牌後,混雙四強戰拋下謝政鵬退賽,放棄晉級29日決賽的機會,讓人引發聯想是為了美網放棄世大運。為了世大運莊吉生、張凱貞等好手都放棄參加美網的機會,張凱貞甚至帶著受傷以及生病的身軀作戰,讓謝淑薇忍不住開砲。

「報名前,弟弟也跟教練團建議了幾次,要與凱貞在混雙出戰,因為詹的行程,她絕對會棄賽。教練團回覆我們說:『詹拍胸脯保證會完賽。』」

謝淑薇也指出,謝政鵬26日晚上身體不適打點滴還咳血,27日依舊到球場與詹詠然參加混雙八強賽。「詹詠然退賽時,教練團告訴弟弟:『我從來沒有這一刻這麼需要你低頭過,麻煩你去拜託詹詠然繼續參加混雙!!』」



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▲世大運男足金牌戰日本VS法國。(圖/記者張克銘攝)

記者陳家祥/台北報導

2017台北世大運8月30日風光落幕,除了「回家比賽」的洗腦宣傳外,選手們的好表現也帶動門票買氣,讓這次台北世大運一口氣創下售票率達87%的驚人紀錄,全賽事售票率通通突破5成;其中,羽球、跳水、擊劍等12項賽事更「超賣」,把本來規畫用來放置東西的區域開放售票,熱門程度可想而知。

2017世界大學運動會8月30日圓滿落幕,這場被譽為「凝聚民族情感」的賽事,中華代表團摘下26金34銀30銅,金牌數、總獎牌數史上最佳,舉國歡騰。同時,這次世大運的售票率高達87%,遠超2015年光州世大運的52%, 總數82萬7605張票賣出了72萬194張 ,整體票房初估超過新台幣1億4000萬元。

▲世大運中華男籃陳盈駿。(圖/記者季相儒攝)

分析售票狀況,賣出最多張票的是籃球項目,賣出了18萬3,069張,其次則是賣出8萬6105張的棒球,接著則是賣出8萬2779張的足球。此外,羽球、跳水、擊劍、競技體操、韻律體操、滑輪溜冰、游泳、網球、排球、水球、舉重、撞球等12個項目,更由於太熱門發生「超賣」,開放現場的保留席滿足觀賽民眾需求。

籃球部分向來就是熱賣項目,尤其是中華隊出賽場次更是場場售罄,而以旅美歸國的陳盈駿為首的一票小將,打出多場激勵人心的精采比賽,也是讓票房長紅的原因之一。力拼衛冕的棒球,儘管因為不少小失誤、瑕疵導致預賽就敗下陣,最終僅拿到第5名,但棒球仍舊是「國球」,民眾依然開心買票入場支持。

▲世大運棒球中華隊雖然時有失誤,但球迷仍熱情捧場。(圖/記者李毓康攝)

至於足球票房意外的好,足協秘書長陳威任說,台灣足球運動會慢慢受到注目,從去年世界盃資格賽的入場觀眾就可以窺見,除了旅外球員表現亮眼外,台灣足球運動也慢慢興盛,尤其是民眾對於世大運的支持。他表示,印象深刻的是這次世大運即便是非中華隊的比賽也是高朋滿座,「這對於足協要推廣足球運動來說,是很大的強心針。」

▼世大運足球項目票房賣破7成。(圖/記者張克銘攝)







學管理必須知道的12個人



英國《金融時報》評定的全世界最具影響力的管理大師!
新的管理理念,正在默默的淘汰一些反應過慢的舊公司!
彼得?杜拉克——管理大師中的大師
偉大的管理宗師

杜拉克對世人做出了卓越貢獻並且影響深遠,被尊為「大師中的大師」、「現代管理學之父」。二○○三年七月,彼得?杜拉克接受了美國總統布希頒贈的美國最高榮譽勳章「總統自由獎章」,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。對於九十四歲高齡的杜拉克而言,這可謂是一份遲到的榮譽。

五十多年前,當彼得?杜拉克出版《管理的實踐》之後,現代管理理論才開始成為一門嚴肅的學科。也正因為此,他是管理學界公認的「現代管理學之父」,他的去世對管理學界是一個巨大的損失。

從二十一歲做記者開始,彼得?杜拉克作為記者、作家、顧問和教師的職業生涯已經跨越了七十五年,比很多人的一生還要長。他一生筆耕不輟,撰寫了約四十本學術著作,被翻譯成三十多種文字在世界各地出版。

他去世後,他的最後一部著作將付諸印刷。在彼得?杜拉克所有的美譽中,其炫目的稱號無疑是「大師中的大師」,那些被稱之為「管理大師」的人都對他推崇備至。

這份「管理大師」的名單同樣令人炫目,包括《第五項修練》的作者彼得?聖吉、「現代行銷學之父」菲利浦?科特勒、英代爾公司創始人安迪?格魯夫、微軟創始人比爾?蓋茲、通用電氣(GE)前CEO傑克?威爾許等。

杜拉克無疑是這一領域最關鍵的人物,他第一次提出:勤勉和負責任的員工是企業成功的關鍵;開闢市場和革新對企業來說,比財務狀況要優先考慮。他還要求企業管理者要善待和尊重員工。「他對美國企業的影響是巨大的,」哈佛大學商學院教授米爾斯在接受媒體採訪時說,「企業如何架構,企業高層對他們管理者角色的思考,這些都是從杜拉克而來的。」米爾斯也在杜拉克九十歲的生日聚會上見過他。

「那時候,他已經非常虛弱,很多時間是在輪椅上。」米爾斯說。
通用電氣(GE)的前任CEO傑克?威爾許承認,杜拉克的一個有力提問幫助他理解了怎樣去重新架構通用帝國,也將他塑造成為了美國最知名的管理者。「杜拉克對我說,如果你不在這個行業當中,你會現在加入嗎?如果不是的話,你要做些什麼。」威爾許在杜拉克去世後回憶說,「很簡單,是嗎?但是難以置信地有力量。」

杜拉克的主要興趣在於怎樣成功地管理一個製造、運輸或者零售的企業。除了如何管理員工,杜拉克認為對於企業,最重要的就是顧客,企業最先應該考慮的不是自己作為一個組織,而是顧客,這是所有企業和組織的基石。「他對這一點理解得非常好。」

米爾斯教授說,「他非常善於確認首要和原則的東西,對企業要有顧客的定義也是開了一代風氣的先河。『如果你沒有顧客,你就沒有企業』,這是杜拉克說的。」米爾斯教授評價說:「他總是從歐洲和美國的背景來審視商務和管理。當他談論和寫作管理的時候,他心中既有歐洲也有美國,從這個角度講,他是一個國際主義者。」杜拉克後來對亞洲的發展開始感興趣。他預測到上個世紀七○年代會出現大的通貨膨脹,日本製造業將會是美國主要的競爭對手。米爾斯說。「從任何角度上來說,他不是只在思考美國的企業。」

西方媒體對彼得?杜拉克也是推崇備至,其中以《哈佛商業評論》最具代表性:「只要一提到彼得?杜拉克的名字,在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來傾聽。」

作為第一個提出「管理學」概念的人,當今世界,很難找到一個比杜拉克更能引領時代的思考者:一九五○年代初,指出電腦終將徹底改變商業;一九六一年,提醒美國應關注日本工業的崛起;二十年後,又是他首先警告這個東亞國家可能陷入經濟滯漲;一九九○年,率先對「知識經濟」進行了闡釋。

媒體對他的最恰當評價是:「在一個充斥著自大狂和江湖騙子的行業中一個真正的具有原創性的思想家」。在商界,包括傑克?威爾許在內的眾多傑出經理人對其理論積極履踐,這恰好符合杜拉克的理論:「管理是一種實踐,其本質不在於『知』而在於『行』;其驗證不在於邏輯,在於成果。」但尷尬的是,杜氏的智慧始終未被學界主流認可。

師從經濟學巨擘約瑟夫?熊彼特的杜拉克,廣泛涉獵心理學、社會學、歷史、哲學和文學,對企業運行中的實際現象進行剖析,進而為管理學提供方法論,而非削足適履的標準化條目,這一點尚未得到我們企業界的足夠重視。

事實上,杜拉克所提出的影響最為深遠的理論是「目標管理」,在他看來:管理者的工作基本點就是完成任務以實現公司目標,指導和控制管理者的是行動目標而不是他的老闆。相對於多數強調實際處事方式的管理學家,他認為,管理者的眼光、奉獻精神和誠實決定了管理水準,其次才是方法。杜拉克最富洞見的看法是:「公司是一個以滿足社會需求為目的,將人們聯合起來的社會結構。」

本書特色

? ■? 英國《金融時報》曾經對近代的管理大師做了詳細的考察,並且對一些有影響的管理大師發表評論。本書選取最具影響力和代表性的十二位大師(杜拉克、明茲伯格、科特勒、哈默與普拉哈利德、柯林斯、德格、卡普蘭與諾頓、羅莎貝絲、克里斯汀生、朱蘭)作為考察對象,經由分析他們的成名作、代表性觀點、提出的核心概念和所屬研究領域等,歸納出管理理論創新的一般要素。

? ■? 本書中歸納出的管理理論創新的要素,都有其產生的深刻時代背景,並且是為了解決一定的問題而提出。本書中歸納出的管理理論不只關注本質,更關注未來,可以重新審視驗證傳統理論及假設,具有核心概念。

? ■? 註:英國《金融時報》是一家全球性財經報紙,其美國、英國、歐洲和亞洲四個印刷版本,共擁有超過一百六十萬名讀者,而其主要網站FT.com更擁有每月多達三百九十萬名線上讀者。在最近的一項由位於瑞士蘇黎世的研究公司Internationale Medienhilfe所進行的「全球輿論引導者」的調查中,英國《金融時報》被評為全球最佳報紙。

作者簡介

陳守龍

企管博士,研究先進的管理趨勢,教導企業和個人學習、管理行為等。

劉元才

企管博士,研究領域為人力資源管理、組織理論、組織行為、行銷管理。

兩位作者對各位管理大師的理論精髓,進行精闢的闡述,並且試圖在理論與企業管理之間,搭建一座橋樑,為商科院校的學生和廣大的經理人,提供一本概覽現代管理思想精粹的最佳入門書。本書進行理論綜述的過程中,注重對大師理論創新經驗和研究方法的研究,這對現今的管理理論研究者也有很強的借鑒意義。

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