close


我的領先業界的服務:

1.臉書按讚數 = 真實KPI ; 可精準條件於 : 國別 、地區( 方圓十公里地方性 ) 、年齡 、性別 四大條件

2.臉書單篇PO文章炒作置入 : 導入真實網友 KPI 導入留言 ;每篇文章 ,最多可容納500篇網友留言 (緊繃可至1000則網友留言)

3.臉書PO影片 : 導入真實網友 KPI 觀看數 ( 保證真實網友流量收看影片停留最少超過30秒以上才算數 )

4. 臉書招商說明會 (線上報名參加說明會 ) : 保證網友報名參加留下基本資料 CPL 達標率

5. 臉書 "導購" 保證訂單 : 保證客戶 CPA % 轉化率 = 訂單 = 營業額 ; 一個月最少可保證客戶最少 200張訂單(起) ; 視商品特色、優勢、價格而定論 , 成交數量則會有高低

( 一般來說 ; 預估CPA保證達標率%大概是客戶每月廣告預算的 6% ~ 8% )

6. 整合台灣前幾大粉絲團 (策略聯盟) : 業務講堂、WOMEN、女王不敗、美人妝妝、健康福利社.......等大型粉絲團

7. 臉書直播LIVE線上節目置入 ( 單機版、雙機版 攝影棚 ) + 銷售行主持人 + 腳本撰寫 + 導購 + 後製 : 運用電視台製作電視節目之規格 , 全程一條龍監製 , 直接臉書線上進行知名度的宣傳及導購

8. 臉書 五星級 真實網友評價留言 : 保證粉絲團每月最多30則 , 導入真實網友 KPI 的評價留言 (口碑宣傳)

行銷技巧業界獨一,歡迎您掃描上方圖片洽詢相關服務,我們專業人員會幫你細部規劃您的需求,讓您獲得最好的流量品質。











其他資訊

小朋友碰到不能解決的題或困難、委屈時,怎麼辦?『小叮噹信箱』係由一群資深國小輔導老師針對小朋友在學校、家庭及日常生活中,對老師、同學、父母、兄姊、朋友、陌生人、.......等,最常碰到而又不知道如何是好的問題。提供最佳的解決方法,啟發小朋友遇事應變的能力和培養獨立自主的精神。每個個案都是錦囊妙計,非常實用。全部共2集

  • 出版社:文經社

    新功能介紹
  • 出版日期:1990/02/15
  • 語言:繁體中文


其他新聞













▲郭女貼出薪資條,原本與總監口頭說好的24K被扣到剩下11712元,且實領時才發現竟然只有少少的9912元。(圖/翻攝爆料公社)

社會中心/綜合報導

台南某公司總監遭員工爆料積欠薪資,甚至還出言恐嚇,瞬間深陷勞資糾紛風波中,不料欠的薪水還沒給,總監又遭另名前員工郭女爆料,當時郭僅任職了短短一個月,原本說好的月薪24K,但收到的薪水卻連一半都不到,詢問後總監還搬出「新進人員須知規章」,硬拗「未滿一個月離職員工,薪資以日薪計」;但郭女計算卻還是不對,這才發現她的休假全都強迫被算「無薪」。

郭女大方秀出本名、貼出薪資條與對話紀錄,表示自己8月9日到該公司客服部門任職,當時雙方口頭約定月薪為24K、每週六日公休,上班時間為上午9時至晚間6時30分;公司內無打卡制,僅用「簽到」,而發薪日則是每月10日。

8月底時,郭女因故提出離職,並告知總監只能做到9月10日,離職單及退保單也已完成簽呈,但郭女在發薪日前一天收到薪資條,一看當場傻眼。仔細看看薪資條,當初說好的24K根本就是浮雲,基本薪資僅有2萬,加上職務津貼1000、伙食津貼2000也才23K;更扯的是,這23K還是看得到、領不到,總監發薪時還以日薪計算,將23K除以一個月30天、再乘以上班天數、扣掉勞健保後,實領竟然只剩下少少11712元,連當初說好的一半都不到,對照薪資條下方的小語「謝謝您工作辛勞與付出」,相當諷刺。

郭女9日當下立即向總監反映,表示即便是以日薪計算,自己實領的金額也應該是16874元,與薪資條上差額4602元,希望總監能夠補匯薪資。但總監看了後,先是訓斥郭女「還未到撥薪日」不該這樣曝光薪資文件,隨後又語出驚人地表示「勞基法與公司規章制度,兩事法是不抵觸的」,嗆聲郭女「你實際上班日也才16天,結果你寫了一堆跟問我這麼多次,我真的不知道妳到底怎麼了?」

在郭女不斷詢問之下,總監還搬出公司規章,告知「新進人員須知」;只見規章中大喇喇地寫著「任職未滿一個月離職員工,當月薪資以日薪計,並扣款3日實習日薪資與勞健保費」。但郭女卻表示,當時面試時根本就沒有見到、聽過此規章,也從來未同意公司規章條文;且經計算後,赫然發現週六日的休假,都被總監以「無薪假」計算,因此薪資才會被扣這麼多。

更讓郭女絕望的是,當她實際領到薪資時,發現竟然只有少得可憐的9912元,還平白無故又被扣了1795元,詢問差額時又得到總監的老回答「查帳中」,接著已讀不回、再無下文。

▼郭女追討被扣除的薪資,但卻只得到總監一句「查帳中」。(圖/翻攝爆料公社)

郭女說,雖然後來走上了勞資糾紛調解一途,但結果卻讓人相當失望,「當時總監堅持比照公司規章,所以完全不願給付薪資差額;而調解委員也站在資方立場講話,中途還找資方單獨到外面對談,進來之後,總監表示僅願意返還扣除的1795元。在調解委員詢問要不要接受時,還不斷催促『快一點,下一場還有人!』明顯無意幫助勞方!」最後郭女勉為其難同意了總監提出的解決方案,但至今還是未收到薪資差額,所有的苦都只能自己吞。

此次台南惡總監遭員工「扣薪連環爆」,資方貪吃的嘴臉、惡行惡狀在網路上完全表露無遺,網友也群情激憤,憤怒到總監所開設的「烘焙專賣店」臉書粉專洗版,「走去匯錢是要花你多少時間?」、「最看不起這種欺負社會新鮮人的老闆,賺錢不回饋給員工就算了,連基本的薪資都要剝奪」、「請問總監,為什麼欠薪要調解啊?款項匯一匯不就好了嗎?」此外,還有網友揚言抵制「品牌要做不容易,壞得到是挺快的,你乾脆直接關了吧」、「謝謝不再沉默的員工,恭喜總監,你家產品永遠從我們的團購名單中除名!」

該「烘焙專賣店」粉專也因此被網友大洗負評,短短幾天就跌到剩1.4顆星,嚇得總監緊急關閉評價功能,並現身道歉,「積極確實面對此次所造成的風波、與處理後續勞資糾紛及薪資發放問題,各公務部門相關協調已在進行中,謝謝各位網民留言指教,此事件造成社會觀感不佳問題,本人誠摯致上萬分歉意!負責人,陳先生。」

▼總監在被接連被員工爆料後,引來網友負評洗版,只好在深夜PO文道歉。(圖/翻攝臉書)















新竹刷流量買Youtube點閱率訂閱



慶富集團因財務黑洞引爆獵雷艦詐貸等弊案,旗下子公司慶陽承標位於基隆八斗子漁港外的海洋生態館BOT案,也連帶被拖累,6年前得標、原定今年5月完工,如今竟然只見到地基,形同爛尾樓,完工日遙遙無期,上週三已遭教育部強制接管。

本刊調查,行政院研擬以公共建設計畫編列15億元,正式由政府接手自建,預計2019年動工,完工後再與目前營運的主題館一起委外營運,這套收尾計畫,目前就等行政院長賴清德拍板宣布,也避免海生館爛尾樓衝擊明年底基隆市的選情。

圖文/鏡週刊

慶陽小檔案:

名稱:慶陽海洋企業股份有限公司

成立時間:2012年4月27日

負責人:陳慶男

資本額:7.5億元

員工人數:160人

簡介:承攬海科館營運與海生館興建共29年的營運公司

位於基隆八斗子漁港附近的海洋科技博物館,參觀人潮稀稀落落,緊鄰一旁的大片工地,就是斥資15億元,由教育部所屬海科館主辦、慶富集團子公司慶陽承包興建的海洋生態展示館(簡稱海生館),原定今年5月完工,但慶陽公司受到母公司慶富集團涉獵雷艦弊案影響,早已擺爛停工。本刊15日直擊發現,海生館工地只見地基,館址上方仍不見建物出現。









政府傾向收回自建

根據監察院報告,慶陽興建中的海生館工程,目前只完成24.96%,近幾個月不僅積欠員工薪資,甚至連正在營運中的海科館水電費都繳不出來。慶陽因母集團慶富陷入財務危機,連帶積欠機電、營造商數千萬元工程款,本刊調查,教育部為了讓海科館繼續維持營運,一方面要求海科館登報公告與慶陽解約,並找來人力公司救援,讓主題館能夠持續營運。

「教育部就算救得了營運中的海科館,但海生館要找到有人接手,難度很高。」教育部官員表示,教育部應變小組針對海生館BOT案後續問題,目前擬出二大方案,一是找有興趣的廠商將「BOT與OT」一起包裹承接,二是循主題館模式,由政府興建後再委外營運,目前教育部與海科館正朝政府興建的方向規劃。





據本刊掌握權威消息,行政院幾乎已經拍板確定,將採取第二方案,由政府收回自建,朝「公共建設」的方向來規劃,只是明年度的預算已經來不及編列,最快也要2019年才有可能再編預算重新動工,落成日期也要到2021年,總興建經費達15億元,而且不考慮買下慶陽的原始設計圖,將全部敲掉重蓋,避免後續與慶陽衍生出合約糾紛。

會採政府自建再委外經營模式,主要是教育部內部評估,「BOT加OT」的可行性相當低,如果再遇到慶陽這樣的廠商,恐怕未來10年都很難看到海生館落成啟用,因此要求海科館盡快完成海生館後續評估報告。

遊客量台南fb保證訂單&轉化率 少無人願接

海科館內部人士透露,2005年行政院核定海科館採取「促進民間參與公共建設」模式,如今突然要改為政府自建再委外,恐怕難以自圓其說,全案還要送國發會審議,做最後確定。







只是如要找其他廠商接手BOT案,難度恐怕更高。知情人士透露,海科館與慶陽解約後,曾私下詢問負責屏東海生館經營的南仁湖集團有無意願承接,但南仁湖以大環境不佳,連屏東海生館人潮都不若以往,拒絕再投標。其他有相關經驗的廠商也興趣缺缺,主辦聯貸的土地銀行更多次打探相關業者意願,得到的答案同樣是否定的,這才迫使土銀正式函覆海科館「不行使融資介入權」。

基隆當地人士透露,廠商興趣缺缺的主因,在於海科館開館前預估每年會有2百萬人次的遊客量,有經驗的廠商都認為這是「膨風」,以今年為例,實際買票入館的不到60萬人次,未達預估的3成,南仁湖甚至還走訪八斗子當地,認為遊客預估實在過於樂觀。

拖延擺爛要求解約

其實海生館在招標時,過程就一波三折。本刊調查,原始設計是現任台北市都發局長林洲民的建築師事務所負責,慶陽成立時曾邀林洲民以設計者身分入股,文化大學所屬的華岡興業基金會也承諾負責營運與財務,慶陽還要投資15億元,2012年評選時,就以設計及財務擊敗有屏東海生館實績成功經驗的南仁湖集團,以8比2比數得標。

一位不願具名的建築師透露,慶富集團得標後,卻以增資手法稀釋林洲民在慶陽的股權,並逼退文大經營團隊,但慶富擔心海科館館方不買帳,才又找來英國建築大師Norman Foster團隊重新設計海生館,但諷刺的是,這個作品如今只剩拆掉重蓋一途。





海科館館長吳俊仁接受本刊採訪時抱怨,今年10月中旬還特別南下高雄,直接找慶富董新竹真實粉絲Youtube觀看數量事長陳慶男談「合意終止契約」,當時陳慶男懇求給他們最後一次機會,甚至打包票「11月中旬會有3千萬美元(約新台幣9億元)匯回台灣,足以支應海科館營運與海生館興建」,結果又是拖延的騙局。

工地閒置盼能解套

吳俊仁怒批慶陽,現在連海洋劇場的火災保險都逾期未續保,一旦發生火災後果不堪設想,上週清點財產後更發現,主題館的電梯已經好幾個月沒有檢驗,連勞健保費都沒繳,直到員工去醫院看病才發現這件事,已經形同擺爛到底,解約後會繼續針對未繳罰款進行催繳,後續還會對慶陽求償。

吳俊仁強調,還好截至解約為止,已針對慶陽延誤工期與營運疏失開罰3千多萬元,並收到1千多萬元的罰金,還有1億2千萬的保證金放在土地銀行,海科館至少不會求償無門。

海科館屬基隆的重大建設,當初以為會帶動地方觀光,基隆市政府還一度擔心人潮塞爆八斗子市區,特別協調台鐵復駛深澳線與增設基隆調和街客運轉運站,每年由慶陽繳1千萬元給台鐵分攤營運費,如今卻因慶富財務黑洞所拖累,海科館成市府一大汙點。地方人士擔心,明年縣市長選舉在即,在基隆的門面閒置一大塊工地,如大巨蛋翻版,勢必影響選情。目前只能期待行政院及教育部強勢接管,並以自建委外經營方式解套,才能扭轉建設上的頹勢。

國立海洋科技博物館大事記

2012.03.07慶富造船得標BOT+OT案

2012.04.27慶陽海洋成立

2014.01.26海科館開館

2014.02.08海生館BOT案開工

2017.05.13原定海生館完工日,卻僅完成地基

2017.05.27海科館與慶陽協議,連續開罰累計達1千萬元將終止契約

2017.10.27土地銀行宣布9.5億元慶陽聯貸案違約

2017.12.06監察院通過糾正海科館與土銀

2017.12.12累計罰金達1千萬元海科館登報宣布終止契約

2017.12.13海科館由教育部正式接管

更多鏡週刊報導

【海生館重蓋】蓋了6年只看到地基又是慶富惹的禍

【海生館重蓋】擺脫基隆最大爛尾樓政院準備這樣做

【海生館重蓋】膨風年達200萬人次結果只來這點人

【海生館重蓋】詐騙老哏慶富陳董在解約前一刻還誇有9億







圖說象棋王者必勝守則



當棋王,
原來可以這麼簡單!?
(內含棋王對奕棋譜完整收錄)

象棋不敗法則完全傳授!!

本書包含各大棋王絕招圖解,簡單明瞭的文字,搭配易懂的圖片解說,讓你在家看書也可以成為最夯的象棋高手!

本書特色

象棋的形式於北宋末年定型,之後象棋更平民化,下象棋也成為一種職業。

而現代社會裡,職業棋王更成為媒體追逐的焦點!

本書完整收錄棋王對奕棋譜,熟讀本書後,相信你也可以成為另一位棋中之王!!

作者簡介

姜榮富

著有象棋相關書籍作品,市場反應極佳。姜榮富長期鑽研象棋專門知識,擁有豐富的經驗,對棋譜也有極為深入的研究,主要作品有《圖說象棋王者必勝守則》(陸續出版中)。

    桃園fb保證CPA達標率我們提供亞洲唯一敢承諾網路7大行銷保證~

    CPM(點光率)+ PV(訪問率)+ UV(行動準TA流量)+ KPI(達標率)+ CPL(留單率)+ CPA(轉化率)

    桃園fb保證CPA達標率委任有保障!!執行有策略!!效益有數據 桃園fb保證CPA達標率唯一敢承諾同業所做不到的效益度!!!

    所有粉絲皆屬於真實粉絲,桃園fb保證CPA達標率不參雜其他國家粉絲,讓粉絲團,IG,YOUTUBE,LINE擁有滿滿人氣

    桃園fb保證CPA達標率我們幫您導入的粉絲,不是為了充場面的假粉,桃園fb保證CPA達標率可以帶來真實績效的粉絲才是實力!

  • 桃園fb保證CPA達標率
  • 桃園line群發圖片/文字/影片 我們提供亞洲唯一敢承諾網路7大行銷保證~

    CPM(點光率)+ PV(訪問率)+ UV(行動準TA流量)+ KPI(達標率)+ CPL(留單率)+ CPA(轉化率)

    桃園line群發圖片/文字/影片 委任有保障!!執行有策略!!效益有數據 桃園line群發圖片/文字/影片 唯一敢承諾同業所做不到的效益度!!!

    所有粉絲皆屬於真實粉絲,桃園line群發圖片/文字/影片 不參雜其他國家粉絲,讓粉絲團,IG,YOUTUBE,LINE擁有滿滿人氣

    桃園line群發圖片/文字/影片 我們幫您導入的粉絲,不是為了充場面的假粉,桃園line群發圖片/文字/影片 可以帶來真實績效的粉絲才是實力!

  • 桃園line群發圖片/文字/影片
  • 桃園真實粉絲FB衝讚我們提供亞洲唯一敢承諾網路7大行銷保證~

    CPM(點光率)+ PV(訪問率)+ UV(行動準TA流量)+ KPI(達標率)+ CPL(留單率)+ CPA(轉化率)

    桃園真實粉絲FB衝讚委任有保障!!執行有策略!!效益有數據 桃園真實粉絲FB衝讚唯一敢承諾同業所做不到的效益度!!!

    所有粉絲皆屬於真實粉絲,桃園真實粉絲FB衝讚不參雜其他國家粉絲,讓粉絲團,IG,YOUTUBE,LINE擁有滿滿人氣

    桃園真實粉絲FB衝讚我們幫您導入的粉絲,不是為了充場面的假粉,桃園真實粉絲FB衝讚可以帶來真實績效的粉絲才是實力!

  • 桃園真實粉絲FB衝讚


EF918AF91D0D5632
arrow
arrow
    全站熱搜

    tex27kb72f 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()